読書・学び

今回は、若手リーダー向けのお薦めの書籍として「リーダーの仮面」を紹介します。新米マネージャーが抱える悩み私は、約2年前に現職でマネージャーに昇格し、組織やプロジェクトで部下をマネジメントしながら日々の業務遂行に責任を持つ立場となりました。当...

目的と目標は、一見似ているようですが、ビジネスにおいては異なる言葉として理解しておく必要があります。今回は、「目的」と「目標」の違いについて自分なりの備忘録を残したいと思います。目的の定義ビジネスの現場において、「目的」という言葉は、「最終...

今回は、前提と制約（前提条件と制約条件）という用語の定義について、自分なりの解釈を備忘録として記載しますビジネスの場面において、前提条件と制約条件という用語は頻繫に登場します例えば、スケジュールの策定やコストの試算、予算の策定、問題解決策の...

今回は、事象・問題・課題という用語の定義について、自分なりの解釈を備忘録として記載しますビジネスの場面において、事象、問題、課題という用語は頻繫に登場します例えば、プロジェクトを進める中で、システム不具合の多発、納期の遅延、コストの悪化など...

自身のキャリアに必要な専門性を独学しながら継続的に磨かれている社会人は多いですよね。私も大学を卒業後、ITや経営学など自身のキャリアに直結する知識、スキルを独学で身につけてきました。そんな中、今回、山口 周氏の『知的戦闘力を高める 独学の技...

「今年こそは、これをやろう！」と初めの意気込みは凄かったのに、いざ始めてみると長続きせず、いつの間にかやめてしまっていることってありませんか？次々と新しいことを始めてみるもののどれも長続きしないという飽き性の方は、「やり抜く力 GRIT(グ...

今回は、多くのビジネスマンが絶賛している『超・箇条書き「10倍速く、魅力的に」伝える技術』について紹介します。箇条書きは、英語や会計、ロジカルシンキングと同じくらい重要なスキルです。世界的には「ブレットポイント（Bullet Points）...

ITエンジニアから現在のコンサルタント職に転身後、クライアントとの会議をファシリテーションする機会が格段に増えました。会議では、様々な意見が飛び交い、対立し、結論に導くことが困難な議論も多くあります。そのような中で『議論を上手く整理し、会議...

私は、現在、コンサルティングファームでマネージャーとしてプロジェクトをリードする立場にあります。でも、ITエンジニアからコンサルタントに転身したばかりの5年前は、スキルのギャップにとても苦労した時期がありました。そのような時期に読んだ本書外...